7月8日，建筑公司采用线上+线下结合的方式召开七月第一次项目推进会。建筑公司执行董事严亮主持会议，生态公司副总经理任自强出席会议。

会议听取了各项目经理关于六月项目推进会工作落实情况的汇报，安排部署了近期重点工作，研究了各项目当前存在的问题，明确了各重点项目推进的时间节点、任务及责任人。

任自强要求，一是建筑公司员工要加强学习培训工作，发挥传帮带作用，提升项目管理能力。二是严格强化人员考核，做到重点项目认真排查。三是加快已完工项目的决算审计工作，做好项目收尾工作，确保项目回款顺畅。四是提前研判项目，强化供应商打分管理制度，做到优中选优，努力降低工程风险。（赵晨禾）