3月24日，陕西尊龙凯时党委书记、董事长熊良虎来我公司调研复工复产及年度重点工作开展情况。他指出，要做实产业、做大规模、做优效益、做强实力，坚定发展信心、奋力争先进位。

熊良虎讲话

在听取公司主要负责人关于近期重点工作开展情况汇报后，熊良虎指出，生态公司破茧重生、白手起家，转制运营五年来，思路清、举措实、成效显，业已发展成为营业收入突破2.9亿元、利润突破2000万元的集团重要板块企业，交出了一份难能可贵、有目共睹的骄人答卷。

就各板块业务开展，熊良虎要求，服务类咨询业务要向汽车尾气等大气环境监测治理领域拓市场；服务类监理业务稳步向工程监理转型。工程类业务要发挥自身优势、梳理经验教训，努力提高管控水平，着力发展成为助力企业高质量发展的强大引擎。城乡环卫一体化业务要调动一切积极因素，全力抢占市场，塑造过硬品牌，让环卫业务成为展示企业形象的一张靓丽名片。

熊良虎强调，一要进一步研判年度经营目标，以“保增长、促改革、增效益、防风险”为主线，确保主要经营指标稳定在高速增长的合理区间。二要在保持融资优势的同时，有效降低企业负债率、提高资产质量，确保家底更实、结构更优，高质量发展后劲更大、信心更足。三要加大应收账款回款力度，落实内部催收款项责任人，对应收账款的回款进度进行持续的监督与管理，确保企业经营稳健、风险可控。四要注重防范债务风险，在盘活资产上下功夫，把公司的产业做实、规模做大、效益做优、实力做强，坚定发展信心、奋力争先进位。五要扎实推进党建和党风廉政建设，提高政治站位，强化责任担当，继续保持风清气正的干事创业氛围。（刘飞）